Jakob Hess

Interim Executive für Transformation, Stabilisierung und Performance

Als CEO, CRO oder Beirat begleite ich Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – ob Restrukturierung, Wachstum oder Exit-Vorbereitung.
Seit 1996 trage ich als Geschäftsführer und heute als Interim Executive unternehmerische Verantwortung für mittelständische Industrieunternehmen und internationale Konzernstrukturen. Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Veränderung nicht nur konzipiert, sondern unternehmerisch verantwortet und konsequent umgesetzt werden muss.

In meiner Laufbahn habe ich Unternehmen in nahezu allen Entwicklungsphasen begleitet – von Unternehmensaufbau und internationalem Wachstum über M&A und Post-Merger-Integration bis hin zu Restrukturierungen, übertragenden Sanierungen und komplexen Transformationsprogrammen. Dabei übernehme ich insbesondere in Sondersituationen operative Verantwortung, stabilisiere Unternehmen und Strukturen und schaffe die Voraussetzungen für eine nachhaltige Weiterentwicklung.

Langjährige Geschäftsführungs- und Projekterfahrung in Europa, Nordamerika und Asien – insbesondere in China und Indien – sowie die Zusammenarbeit mit Familienunternehmen, Konzernen und Finanzinvestoren haben meinen Führungsstil geprägt. Ich verbinde unternehmerisches Denken mit Pragmatismus, klarer Priorisierung und konsequenter Umsetzung.